2018年，李克強(qiáng)總理在主持召開(kāi)的國(guó)家科技領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議上首次提出要突出“硬科技”研究。到底什么是硬科技？硬科技就沒(méi)有“軟肋”嗎？究竟要如何發(fā)展硬科技？

本文想通過(guò)回答以上三個(gè)問(wèn)題，希望讓管理者不再焦慮、科研者不再混亂、工程師不再迷茫，企業(yè)家有的放矢，讓我們都能夠用科學(xué)理性的態(tài)度對(duì)待硬科技的發(fā)展。

硬科技“硬”在哪里？

“萬(wàn)物之始，大道至簡(jiǎn) ”。撥開(kāi)硬科技的神秘面紗，觸摸硬科技的律動(dòng)脈搏，我們首先要搞清楚一個(gè)問(wèn)題：硬科技究竟“硬”在哪里，底氣何在？說(shuō)到底，我們要弄清楚硬科技真正的“深、廣、久、獨(dú)”所在。下面，從三個(gè)不同維度來(lái)解讀一下硬科技在社會(huì)中擔(dān)負(fù)的角色。

第一，戰(zhàn)略支撐，本質(zhì)“硬”。我們首先有必要理清“科技”這個(gè)概念，它由“科學(xué)”和“技術(shù)” 兩部分構(gòu)成，而不僅僅代表應(yīng)用技術(shù)?？茖W(xué)是認(rèn)識(shí)世界的學(xué)問(wèn)，技術(shù)是改造世界的學(xué)問(wèn)?？茖W(xué)本身并無(wú)“軟”“硬”之分，它是一種客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。硬科技的實(shí)質(zhì)是在基礎(chǔ)科學(xué)引導(dǎo)下的關(guān)鍵核心技術(shù)，具有鮮明的時(shí)代特色。正如農(nóng)業(yè)時(shí)期的“四大發(fā)明”，工業(yè)革命時(shí)期的蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)，信息革命時(shí)期的電子計(jì)算機(jī)。當(dāng)前，以人工智能、航空航天、生物技術(shù)、光電芯片、信息技術(shù)、新材料、新能源等為代表的技術(shù)獨(dú)占鰲頭，對(duì)推動(dòng)科技創(chuàng)新、社會(huì)進(jìn)步具有重要的戰(zhàn)略支撐作用。

第二，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，量上“硬”。人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界最終是為了改造世界，科學(xué)無(wú)法用來(lái)直接改造世界，必須靠技術(shù)應(yīng)用于工程實(shí)踐。因此，技術(shù)最終要能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與戰(zhàn)斗力，要形成核心產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用。硬科技往往處在價(jià)值鏈的最高端，具有高附加值，會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)具有輻射帶動(dòng)與牽引作用，能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，以硬科技為基礎(chǔ)創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)一定要擁有特定的應(yīng)用場(chǎng)景和成熟的配套體系，沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)只是空中樓閣，沒(méi)有配套體系的產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)。以航天科技為例，它是典型的小批量、定制化生產(chǎn)，但是航天技術(shù)衍生出的產(chǎn)業(yè)卻是巨大的。僅從航天發(fā)射服務(wù)、衛(wèi)星應(yīng)用等核心產(chǎn)業(yè)來(lái)看，太空經(jīng)濟(jì)的體量約為3500億美元，不遠(yuǎn)的將來(lái)，預(yù)計(jì)可以突破萬(wàn)億美元大關(guān)。

第三，比較優(yōu)勢(shì)，威懾“硬”。為什么世界大國(guó)紛紛搶占科技制高點(diǎn)？為什么世界大國(guó)紛紛布局科技創(chuàng)新？為什么我國(guó)剛剛開(kāi)始向高端制造領(lǐng)域延伸就遭到圍追堵截？正是由于科學(xué)技術(shù)早已成為推動(dòng)社會(huì)實(shí)現(xiàn)重大飛躍的首要因素，特別是關(guān)鍵核心技術(shù)所呈現(xiàn)出的威懾力之大、影響力之久、競(jìng)爭(zhēng)力之強(qiáng)，都是同時(shí)期其他技術(shù)難以望其項(xiàng)背的?；叵肷鲜兰o(jì)的美蘇之間為何要掀起核軍備競(jìng)賽？都是為了將硬科技的主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手中，都是為了追求實(shí)力的“非對(duì)稱(chēng)性”。正如毛主席說(shuō)的：“原子彈是紙老虎，并不可怕。但是，人家有，你沒(méi)有，它就是真老虎。” 因此，硬科技具有“相對(duì)性”，掌握了科技的一方才能足夠“硬氣”，否則就成為了別人眼中的“軟柿子”。當(dāng)今世界誰(shuí)掌握了硬科技，誰(shuí)就掌握了致勝“撒手锏”，誰(shuí)的技術(shù)能夠自主可控，誰(shuí)就把握住了自己的前途命運(yùn)，小到企業(yè)、中到城市、大到國(guó)家，莫不如此。

硬科技有“軟肋”嗎？

青萍之末風(fēng)乍起，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。正是由于硬科技所具備的“風(fēng)口”特征，與硬科技相關(guān)的一切都成為了資本競(jìng)相追逐的對(duì)象，導(dǎo)致了它們一不留神就容易被風(fēng)吹散，跌落神壇。因此，我們必須特別警惕硬科技可能引起的危機(jī)與焦慮。這里重點(diǎn)談三個(gè)方面：一是發(fā)展危機(jī)，既要警惕技術(shù)突襲，也要避免技術(shù)陷阱；二是倫理危機(jī)，要求我們既要做好科技創(chuàng)新，又要守好道德底線(xiàn)；三是管理危機(jī)，不能用“小聰明”取代“大智慧”。

發(fā)展危機(jī)：既要防止技術(shù)突襲，又要避免技術(shù)陷阱。技術(shù)突襲源于軍事領(lǐng)域，即以獨(dú)有的技術(shù)成果或壓倒性技術(shù)優(yōu)勢(shì)突襲對(duì)手，確保掌握戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。在科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，技術(shù)突襲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了軍事范疇，它在某些時(shí)刻甚至能夠決定國(guó)家的命運(yùn)與前途。各國(guó)為提高競(jìng)爭(zhēng)力，搶占制高點(diǎn)，紛紛布局高技術(shù)領(lǐng)域，以防止技術(shù)突襲可能導(dǎo)致的被動(dòng)局面。誰(shuí)都不愿意重蹈歷史的覆轍。拿破侖曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)能夠?yàn)樗A得戰(zhàn)爭(zhēng)的蒸汽輪船，著名的西聯(lián)公司曾認(rèn)為電話(huà)沒(méi)有任何價(jià)值。在科技創(chuàng)新上，掌握主動(dòng)權(quán)的機(jī)會(huì)往往就只有一次，錯(cuò)過(guò)了，就不再擁有。當(dāng)前，為了防止技術(shù)突襲，我們能夠看到多地區(qū)、多領(lǐng)域都遍地開(kāi)花，加緊立項(xiàng)目、拉投資、建園區(qū)，結(jié)果最后往往變成了資本的狂歡、模式的盛宴。本為了防止技術(shù)突襲的被動(dòng)，卻陷入了技術(shù)陷阱的尷尬。例如，新能源汽車(chē)得以大范圍應(yīng)用的關(guān)鍵在于蓄電池技術(shù)的突破，然而很多企業(yè)卻志不在此，醉心于外觀的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)。又如，人工智能發(fā)展如火如荼，甚至大有取代一部分人類(lèi)工作之勢(shì)。但是從人工智能發(fā)展的三大核心要素——機(jī)器、算法和算力來(lái)看，“機(jī)器”依然只是利用強(qiáng)大的“算力”和人為設(shè)計(jì)的“算法”進(jìn)行重復(fù)性勞動(dòng)的工具。只有當(dāng)生物技術(shù)與機(jī)器技術(shù)共同取得突破的時(shí)候，才能迎來(lái)人們真正渴望的“智能時(shí)代”。事實(shí)上，當(dāng)我們對(duì)科學(xué)理解不深、技術(shù)還有待突破、工程還不成熟，產(chǎn)業(yè)更是無(wú)從談起時(shí)，科技創(chuàng)新體系化問(wèn)題還未得到解決，就急于求成、好大喜功，很容易陷入被利益綁架的局面，遭到技術(shù)名詞的轟炸。

倫理危機(jī)：既要守好道德底線(xiàn)，又要做好科技創(chuàng)新。隨著新一代信息技術(shù)、人工智能技術(shù)、生物技術(shù)等迅猛發(fā)展，技術(shù)對(duì)倫理道德產(chǎn)生的沖擊越來(lái)越大，但是與之相關(guān)的政策體系與法律框架還未成熟。在生物技術(shù)、人工智能技術(shù)等應(yīng)用方面，隱患尤為突出，特別是軍事智能的發(fā)展對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)倫理將產(chǎn)生巨大沖擊。例如，戰(zhàn)爭(zhēng)中的自主機(jī)器是否有殺人的權(quán)利，這種可能出現(xiàn)的反人類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)開(kāi)始導(dǎo)致人們對(duì)人工智能應(yīng)用前景的擔(dān)憂(yōu)，并引發(fā)人工智能軍事應(yīng)用的反思。再如，由于人工智能的發(fā)展需要大量人類(lèi)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因此人類(lèi)隱私可能暴露在人工智能之下，這應(yīng)該引起我們足夠的警惕。如果人類(lèi)的理性困于現(xiàn)實(shí)的誘惑，治理方式遲于科技的發(fā)展，那將是一件很可怕的事情。當(dāng)然，我們既不能為了發(fā)展科技不顧倫理道德，也不能以倫理道德為由阻礙科技，依然要對(duì)硬科技發(fā)展保持清醒地認(rèn)識(shí)。

管理危機(jī)：不能用“小聰明”取代“大智慧”。這些危機(jī)背后的原因究竟是什么？我認(rèn)為，正是有了越來(lái)越多的“人”的參與讓科技創(chuàng)新變數(shù)加劇、變量增多、變化無(wú)常，究其實(shí)質(zhì)，這是一場(chǎng) “管理危機(jī)”，是我們?nèi)绾我龑?dǎo)各類(lèi)主體開(kāi)展科技創(chuàng)新的問(wèn)題。美國(guó)在二戰(zhàn)后一直保持世界霸主的地位，在政治上操縱聯(lián)合國(guó)；在經(jīng)濟(jì)上維護(hù)美元為中心的世界貨幣體系；在金融上控制以 WTO 為中心的世界貿(mào)易體系；在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局，攫取高額利潤(rùn)；軍事上通過(guò)海洋霸權(quán)布局軍事實(shí)力，挑戰(zhàn)全球和平與道義。但這些都是表象，其深層次的原因是什么？最為關(guān)鍵的就是：美國(guó)運(yùn)用組織管理技術(shù)布局全球資源、市場(chǎng)、規(guī)則等，以維護(hù)其霸權(quán)邏輯，我們可以稱(chēng)之為“精明管理” 今天，我們看到，美國(guó)也開(kāi)始”產(chǎn)生了“冠軍焦慮” ，各方矛盾凸顯，霸權(quán)地位難以為繼，這正是缺乏深層次的文化積淀、底線(xiàn)不足、利己主義所致?！靶倏恐牵髣倏康隆?。今天的組織管理應(yīng)該是一種更為科學(xué)、 理性、公平、合乎規(guī)則的“智慧管理”。

動(dòng)蕩的世界呼喚新時(shí)代的智慧?！昂教炜萍肌弊鳛橛部萍嫉牡湫痛恚淙〉贸晒Φ年P(guān)鍵就在于中國(guó)航天奠基人錢(qián)學(xué)森所創(chuàng)立的系統(tǒng)工程管理方法，這一方法能夠?qū)崿F(xiàn)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)的綜合集成，從而解決開(kāi)放復(fù)雜巨系統(tǒng)的管理問(wèn)題。一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)工程、一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)國(guó)家的管理，都是不同類(lèi)型系統(tǒng)的管理。系統(tǒng)管理的首要問(wèn)題是從整體上去研究和解決問(wèn)題，這就是系統(tǒng)工程思想一直大力倡導(dǎo)的“要從整體上考慮并解決問(wèn)題”。錢(qián)學(xué)森說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“‘兩彈一星’工程所依據(jù)的都是成熟理論，我只是把別人和我經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明可行的成熟技術(shù)拿過(guò)來(lái)用，這個(gè)沒(méi)有什么了不起，只要國(guó)家需要我就應(yīng)該這樣做，系統(tǒng)工程與總體部思想才是我一生追求的?！卞X(qián)老十分自豪地稱(chēng)之為“中國(guó)人的發(fā)明”“前無(wú)古人的方法”“是我們的命根子”。

硬科技如何能有“硬道理”？

硬科技號(hào)角剛剛吹響，硬科技布局大幕拉開(kāi)，只有在管理上科學(xué)布局，才能在行動(dòng)上決勝千里。當(dāng)前，西安必須站在更高起點(diǎn)謀劃硬科技的未來(lái)，運(yùn)用科學(xué)理性的系統(tǒng)思維賦能硬科技，攻克難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、治療痛點(diǎn)，賦能高質(zhì)量發(fā)展，領(lǐng)跑未來(lái)。

攻克難點(diǎn)：發(fā)展硬科技需要啃“硬”骨頭硬科技創(chuàng)新的難點(diǎn)永遠(yuǎn)在于基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步和底層技術(shù)的突破。就智能技術(shù)而言，我國(guó)不得不面對(duì)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀：開(kāi)源利用多，自主研發(fā)少；應(yīng)用種類(lèi)多，基礎(chǔ)研究少；跟隨發(fā)展多，自主創(chuàng)新少?！靶炜锏现畣?wèn)”直擊我國(guó)智能技術(shù)發(fā)展的核心問(wèn)題——中國(guó)有多少數(shù)學(xué)家投入到人工智能的基礎(chǔ)算法研究中？答案是：我國(guó)在智能領(lǐng)域真正搞算法的科學(xué)家鳳毛麟角。就芯片設(shè)計(jì)AEDA軟件而言，全球三大巨頭鏗騰（Cadence）、明導(dǎo)（Mentor）和新思科技（Synopsy），均為美國(guó)企業(yè)；就制造材料而言，全球近七成的硅晶圓產(chǎn)自日本，而中國(guó)硅晶圓幾乎是空白。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)科技創(chuàng)新對(duì)西方形成了一種“依賴(lài)心理”。上世紀(jì)五六十年代，中蘇關(guān)系惡化，蘇聯(lián)對(duì)中國(guó)的援助中斷后，以“兩彈一星”為標(biāo)志，中國(guó)開(kāi)始了自身近代歷史上第一次自主科技創(chuàng)新的高峰。改革開(kāi)放以來(lái)，雖然中國(guó)科技人才實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大，但我們卻已經(jīng)對(duì)美國(guó)的科研經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生越來(lái)越嚴(yán)重的依賴(lài)心理，輕視了國(guó)家間始終存在的利益區(qū)隔以及意識(shí)形態(tài)分野。當(dāng)前，中國(guó)并不缺少可以進(jìn)行原創(chuàng)技術(shù)和科技的能力，而是因?yàn)殚L(zhǎng)期形成的依賴(lài)心理，使中國(guó)在科技發(fā)展判斷標(biāo)準(zhǔn)上存在太多對(duì)國(guó)外的依賴(lài)，只有國(guó)外承認(rèn)了，我們才能或才敢承認(rèn)。當(dāng)前，我們要打造新時(shí)期硬科技領(lǐng)域的“兩彈一星”，就必須要繼續(xù)發(fā)展“兩彈一星”精神，坐得住冷板凳，啃得了硬骨頭，好好補(bǔ)一補(bǔ)近代科技史上缺的課，為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)搭好底層設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)架構(gòu)。

疏通堵點(diǎn)：發(fā)展硬科技需要有“軟”環(huán)境發(fā)展硬科技要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、工程實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的融通發(fā)展。我們能夠看到，現(xiàn)在的科研環(huán)境更加有利于調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，投資環(huán)境更加靈活了，營(yíng)商環(huán)境更加寬松了。但是，產(chǎn)業(yè)升級(jí)卻遲遲未能實(shí)現(xiàn)，特別是技術(shù)找不到應(yīng)用場(chǎng)景，資本找不準(zhǔn)投資項(xiàng)目，產(chǎn)品不匹配市場(chǎng)需求的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根本上還是“科學(xué)技術(shù)”無(wú)法有效轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”和“戰(zhàn)斗力”。所以，關(guān)鍵還是要牽住成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化這個(gè)“牛鼻子”，打通創(chuàng)新鏈條的“任督二脈”。特別是企業(yè)，要充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用。國(guó)企在資金、資源、體量方面的優(yōu)勢(shì)，能夠集中力量辦大事，便于關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；民企在機(jī)制、管理、效率方面的優(yōu)勢(shì)，站在市場(chǎng)創(chuàng)新的前沿，善于捕捉用戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化發(fā)展。通過(guò)高技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，釋放科技發(fā)展的紅利，形成不同主體間經(jīng)濟(jì)大融合、發(fā)展大聯(lián)動(dòng)、成果大共享，這是創(chuàng)造西安“高質(zhì)量發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)路徑與力量源泉。中國(guó)航天十二院愿與西安一道建設(shè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化中心，在更高起點(diǎn)上布局西安的未來(lái)。十二院依托軍民融合促進(jìn)中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心、國(guó)防生產(chǎn)力促進(jìn)中心等平臺(tái)，匯聚了航天領(lǐng)域近3.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)、以及延伸到國(guó)防領(lǐng)域的近17萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。近幾年來(lái)，十二院以航天專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化為總抓手，面向地方、因地制宜，以“需求牽引、政府搭臺(tái)、航天推進(jìn)、企業(yè)唱戲、基金跟隨、民眾受益”為思路，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用。

治療痛點(diǎn)：發(fā)展硬科技需要做 “智”決策大海航行靠舵手。由于數(shù)據(jù)匱乏，過(guò)去的管理者主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)進(jìn)行判斷和決策。到了今天，如果我們還停留在從一個(gè)人“拍腦袋 ”到多個(gè)人“拍腦袋”的決策方式，管理永遠(yuǎn)無(wú)法取得質(zhì)的飛躍。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們不是缺乏數(shù)據(jù)，而是“數(shù)據(jù)成堆，情報(bào)匱乏”，科技大爆炸，概念滿(mǎn)天飛，我們需要做的是通過(guò)模型推演、仿真實(shí)驗(yàn)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為用于理性判斷的決策依據(jù)，準(zhǔn)確識(shí)別、預(yù)測(cè)、引導(dǎo)硬科技。這就是十二院長(zhǎng)期以來(lái)探索的以“綜合集成方法”為核心，以“六大體系、兩個(gè)平臺(tái)”為支撐，以“錢(qián)學(xué)森綜合集成研討廳”為實(shí)體的決策支持體系。其特征是“人機(jī)融合、人網(wǎng)融合、以人為主”，其關(guān)鍵就在于決策過(guò)程的“可仿真、可驗(yàn)證、可預(yù)測(cè)”；其實(shí)質(zhì)是數(shù)據(jù)的集成、知識(shí)的集成、智慧的集成，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)——情報(bào)——知識(shí)——智能——智慧”的“梯級(jí)涌現(xiàn)”，旨在提高決策的科學(xué)化、理性化、民主化水平。人類(lèi)從陸地走向海洋，從天空走向太空，將站在更高的起點(diǎn)，點(diǎn)燃以硬科技為先導(dǎo)的新一輪科技革命的引擎，將新一輪產(chǎn)業(yè)革命推向縱深，進(jìn)而推動(dòng)“智慧管理革命”的到來(lái)，社會(huì)治理模式將邁向“數(shù)億神州盡舜堯”的社會(huì)新紀(jì)元，時(shí)刻準(zhǔn)備著開(kāi)啟“人類(lèi)命運(yùn)共同體”的大門(mén)。（中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院院長(zhǎng) 薛惠鋒）

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