甲骨文CEO拉里·埃里森
導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客BusinessInsider今天撰文,總結(jié)了甲骨文拉里·埃里森(Larry Ellison)在D10大會(huì)上發(fā)表的十大驚人言論。埃里森將惠普前CEO李艾科稱作小偷,并揶揄道與其讓他禍害惠普,倒不如讓李艾科一直在蒙古出差。
以下為文章概要:
埃里森在D10大會(huì)上談到了已故蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)、云計(jì)算、惠普、惠普前CEO李艾科(Leo Apotheker)和他本人。
埃里森1977年開(kāi)始擔(dān)任甲骨文CEO,成為硅谷歷史上任職時(shí)間最長(zhǎng)的科技公司CEO。正因如此,他有足夠的資格對(duì)科技行業(yè)的任何事情評(píng)頭論足。以下就是他所分享的十大驚人言論:
1、要成為喬布斯,難度不亞于“像畢加索一樣作畫(huà)”
埃里森解釋道,年輕企業(yè)家要成為喬布斯第二,就好比年輕畫(huà)家想成為畢加索第二一樣。他說(shuō):“想把自己打造成喬布斯,感覺(jué)就像是,‘我想像畢加索一樣作畫(huà),應(yīng)該怎么做?是否應(yīng)該多用點(diǎn)紅色?’”
2、“NetSuite是我的創(chuàng)意,”被馬克·本尼奧夫(Marc Benioff)剽竊了
“我開(kāi)創(chuàng)了NetSuite,這是我的創(chuàng)意。我打電話給埃文·古德伯格(Evan Goldeberg)說(shuō),‘我想在網(wǎng)上做ERP,做SaaS(軟件即服務(wù))。’6個(gè)月后,馬克·本尼奧夫發(fā)現(xiàn)了Netsuite的業(yè)務(wù),于是剽竊了這個(gè)創(chuàng)意。”埃里森咆哮道。
根據(jù)埃里森的說(shuō)法,“古德伯格是本尼奧夫的好朋友。本尼奧夫說(shuō),這是個(gè)好主意,但與其做SAP SaaS,不如干脆復(fù)制Siebel的模式,做銷售自動(dòng)化。”
埃里森的說(shuō)法至少有一部分屬實(shí):他是NetSuite的早期支持者之一,古德伯格則是該公司的創(chuàng)始人。另外,埃里森投資了本尼奧夫的Salesforce.com。
3、“人們已經(jīng)不再管它叫互聯(lián)網(wǎng)了,而是稱之為云計(jì)算。”
埃里森笑著說(shuō)出了上面這番話。曾幾何時(shí),埃里森非常痛恨云計(jì)算,但并不是因?yàn)檫@個(gè)概念,而是因?yàn)檫@個(gè)名稱。他堅(jiān)持稱之為“網(wǎng)絡(luò)電腦”(network computer)。但如今,埃里森已經(jīng)釋?xiě)蚜耍?ldquo;我不再反對(duì)這個(gè)名字了,隨便你們,愛(ài)叫什么就叫什么吧。”
事實(shí)上,甲骨文將于6月6日發(fā)布一整套SaaS應(yīng)用,并稱之為“甲骨文公共云”。
4、企業(yè)“就像鯊魚(yú),不前進(jìn)就得死”
埃里森說(shuō),經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)“完全就是為了實(shí)施創(chuàng)造性破壞”。他認(rèn)為,硅谷有很多企業(yè)在承受壓力,但其中總是會(huì)出現(xiàn)Facebook這樣的成功企業(yè)。
5、惠普“應(yīng)該把李艾科留在蒙古”
埃里森表示,雖然他喜歡惠普這家公司,但惠普聘請(qǐng)李艾科(Leo Apotheker)一事仍然令他頗為震驚。
甲骨文2007年起訴SAP,指控其非法下載甲骨文軟件。“我們傳喚他代表SAP出庭,但他卻潛逃了。惠普董事會(huì)送他去了玻利維亞與客戶談生意。之后,又送他去了蒙古談生意,為的就是逃避法庭傳喚。”埃里森說(shuō)。
他補(bǔ)充道:“董事會(huì)最終發(fā)現(xiàn),當(dāng)初把李艾科留在蒙古就好了。因?yàn)楫?dāng)他回到加州時(shí),情況已經(jīng)很糟糕了。”他還學(xué)著李艾科的口氣說(shuō):“或許我們應(yīng)該退出PC業(yè)務(wù)。不過(guò),或許也不該退出。”
6、“SAP做了什么?你們是否參與犯罪,并竊取了甲骨文的軟件?是的。”
埃里森將李艾科稱作是“小偷”和“罪犯”。他說(shuō):“SAP承認(rèn)竊取了我們的軟件。我來(lái)明確一下,我們不是在指責(zé)SAP什么。SAP做了什么?你們是否參與犯罪,并竊取了甲骨文的軟件?是的。這就是SAP。他們犯這些罪時(shí),誰(shuí)當(dāng)CEO?李艾科。”
埃里森接著說(shuō):“你們當(dāng)時(shí)解雇了馬克·赫德(Mark Hurd),聘請(qǐng)了李艾科。我當(dāng)時(shí)就說(shuō),這是自蘋(píng)果董事會(huì)炒掉史蒂夫·喬布斯以來(lái)最糟糕的決定。這話太正確了。9個(gè)月后,惠普說(shuō),‘看來(lái)犯了個(gè)錯(cuò)誤。’我本應(yīng)該發(fā)條微博說(shuō):‘早就告訴你們了。’”
7、“我還是祝福惠普”
“想讓我給惠普提點(diǎn)建議嗎?愿上帝保佑他們。我覺(jué)得聘請(qǐng)梅格·惠特曼(Meg Whitman)就是一次很大的進(jìn)步。我喜歡她,希望她能做好工作,能給惠普的員工、客戶和其他所有人帶來(lái)好處。”
他接著說(shuō):“我還是祝?;萜铡N艺J(rèn)為惠普是一個(gè)標(biāo)志。我們這幫混跡于硅谷的人都把戴夫·帕克德(Dave Packard)和比爾·休利特(Bill Hewlett)作為偶像。能夠達(dá)到他們一半的水平,我們就知足了。”
8、“我航海時(shí)會(huì)四處亂看……有人想較量一下嗎?”
是什么讓埃里森精力充沛?“是紅牛。”他打趣道。但他隨后還是分享了頗為老套的想法:人生就像一場(chǎng)旅程,應(yīng)該努力求勝。
“我很享受競(jìng)爭(zhēng),以及競(jìng)爭(zhēng)中的學(xué)習(xí)過(guò)程。這令我陶醉。我不知道退休后會(huì)干什么。我航海時(shí)會(huì)四處亂看……有人想較量一下嗎?我喜歡競(jìng)爭(zhēng),不想呆呆地坐在那里看日落。”他說(shuō)。
9、“我其實(shí)永遠(yuǎn)不該談到自己。”
埃里森承認(rèn),外界對(duì)他的看法介于壞孩子和瘋子之間。“我其實(shí)永遠(yuǎn)不該談到自己,”他說(shuō),“我經(jīng)常會(huì)跟人聊天,大概15分鐘以后,他們便會(huì)打斷我說(shuō),‘老天,你一點(diǎn)都不像我想的那樣。’”
他說(shuō):“他們似乎對(duì)我要求很低。只要我沒(méi)在開(kāi)會(huì)時(shí)一口咬下小動(dòng)物的腦袋就行。”
10、“我曾發(fā)誓永遠(yuǎn)不再參與創(chuàng)業(yè)”
在被問(wèn)及在醫(yī)療慈善領(lǐng)域做出了哪些貢獻(xiàn)時(shí),埃里森笑稱:“我有一個(gè)醫(yī)療基金,名字很有創(chuàng)意,叫‘埃里森醫(yī)療基金’。我們的重點(diǎn)是老年病——原因顯而易見(jiàn)。”他指的是他自己,埃里森今年已經(jīng)64歲了。
埃里森稱,他已經(jīng)向該基金投入了10億美元。他還表示,雖然“我曾發(fā)誓這輩子永遠(yuǎn)不再參與創(chuàng)業(yè)”,但他還是資助了一家醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司。該公司利用計(jì)算機(jī)來(lái)尋找藥物,與飛機(jī)制造商利用電腦測(cè)試飛機(jī)的方法相似。“我們其實(shí)是設(shè)計(jì)了一種化學(xué)模擬器,可以設(shè)計(jì)并測(cè)試藥物。”(書(shū)聿)
責(zé)任編輯:梁宏
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