一是建立招商項目信息庫，做好招商信息的搜集、匯總，與客商保持聯(lián)系，努力變一時一地招商為全天候招商、全方位招商。

二是抓招商平臺建設。以項目推介會為平臺，依托開發(fā)區(qū)在產業(yè)基礎、勞動力、土地、優(yōu)惠政策等方面的比較優(yōu)勢，重點推介傳統(tǒng)產業(yè)和重點建設項目，爭取多簽項目，多落實項目。同時抓好園區(qū)基礎設施的完善，加快推進公共服務項目的建設，進一步提高配套服務水平，增強園區(qū)的吸引力和競爭力。

三是抓招商制度建設。健全分管領導項目掛靠制度，按產業(yè)不同，劃分為四個專業(yè)招商小組，由招商局分管領導分別進行掛靠，分工負責推進，全力推進產業(yè)招商。同時推行嚴格的風險金獎罰激勵機制，制定招商引資專項考核辦法，充分調動招商工作的積極性和主動性。

四是抓招商環(huán)境建設。實行分管領導帶頭包保，同時安排專人為項目聯(lián)系、協(xié)調有關部門，及時解決項目落地過程中存在的問題，全力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

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