湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端記者 唐亞新

配方奶粉生產(chǎn)線速度達(dá)每分鐘120罐，整線生產(chǎn)用工不超過(guò)18個(gè)人……5月30日，位于長(zhǎng)沙市望城區(qū)的澳優(yōu)長(zhǎng)沙智慧工廠，正有條不紊地生產(chǎn)著奶粉。

“這是目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)化程度最高的奶粉工廠之一，每年能生產(chǎn)奶粉2萬(wàn)余噸?！卑膬?yōu)乳業(yè)（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)顏衛(wèi)彬介紹，工廠采用人工智能生產(chǎn)模式，從原料投入到成品入庫(kù)，生產(chǎn)全流程高度智能化。

在奶源匱乏地長(zhǎng)沙，如何成長(zhǎng)為在全球擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈條、在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的國(guó)際化乳企？顏衛(wèi)彬給出了答案。

2003年，顏衛(wèi)彬在長(zhǎng)沙創(chuàng)辦澳優(yōu)乳業(yè)。創(chuàng)辦之初，企業(yè)就面臨一大難題：去哪里找奶源？

“一開(kāi)始，我們就確立了國(guó)際化的思路，用海外的資源和產(chǎn)能來(lái)做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)?！鳖佇l(wèi)彬回憶，彼時(shí)，長(zhǎng)沙缺少優(yōu)質(zhì)奶源。在奶源領(lǐng)域，湖南本土乳企面臨著與國(guó)內(nèi)外乳企巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

沒(méi)有先天優(yōu)勢(shì)，要發(fā)展就必須“走出去”。澳優(yōu)沒(méi)有選擇去北方爭(zhēng)搶奶源，而是另辟蹊徑，打開(kāi)了“海外聚合”的新思路：去澳洲聚合奶源，在新西蘭建廠，并購(gòu)荷蘭老牌乳企，布局全球化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，走國(guó)際化路子，最大限度地整合優(yōu)質(zhì)資源。 

這一路走下來(lái)，并不輕松。剛開(kāi)始，很多國(guó)外企業(yè)不認(rèn)可這家“毫無(wú)名氣”的中國(guó)乳企。澳優(yōu)甚至開(kāi)出了“用20%股份來(lái)?yè)Q取其幫助代工”的優(yōu)渥條件，對(duì)方都不答應(yīng)。     

“最終，澳優(yōu)靠精益求精的企業(yè)精神打動(dòng)了合作方?！鳖佇l(wèi)彬介紹，創(chuàng)辦之初，澳優(yōu)就樹(shù)立了追求最高品質(zhì)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。以嬰幼兒配方奶粉為例，按照當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，可適當(dāng)添加香精香料、蔗糖和麥芽糊精等能提升口感、但影響奶粉品質(zhì)的原材料。澳優(yōu)從一開(kāi)始就堅(jiān)決不添加，全力保障產(chǎn)品高質(zhì)量。

此后，澳優(yōu)的海外聚合之路步入正軌。2009年，澳優(yōu)成為首家在香港上市的中國(guó)嬰幼兒乳制品企業(yè)。2011年，澳優(yōu)乳業(yè)收購(gòu)荷蘭最大的羊奶生產(chǎn)商、百年乳企海普諾凱集團(tuán)51%的股份，隨后用股份置換的方式收購(gòu)剩余股份。澳優(yōu)乳業(yè)成為中國(guó)首家全資收購(gòu)海外乳業(yè)的企業(yè)。

布局全球“黃金奶源地”，頻頻落子海外項(xiàng)目，在顏衛(wèi)彬的帶領(lǐng)下，澳優(yōu)乳業(yè)擁有了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)：實(shí)現(xiàn)了從收奶到生產(chǎn)加工，再到市場(chǎng)分銷(xiāo)和品牌建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈貫通，掌握了核心的研發(fā)技術(shù)和尖刀產(chǎn)品。目前，澳優(yōu)乳業(yè)在全球已建成10個(gè)工廠，產(chǎn)品銷(xiāo)售至60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2020年收入達(dá)79.86億元人民幣。

“揚(yáng)帆出海，是湘企發(fā)展的必由之路，關(guān)鍵在于要有過(guò)硬的產(chǎn)品和技術(shù)?！鳖佇l(wèi)彬表示，澳優(yōu)乳業(yè)將繼續(xù)加大科研創(chuàng)新力度，用全球視野和市場(chǎng)化手段來(lái)助推我省乳制品行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，助力湖南打造內(nèi)陸地區(qū)改革開(kāi)放高地。