“截止目前,修舊利廢項(xiàng)目完成22項(xiàng),創(chuàng)效95771余元,這是大家勤儉節(jié)約、修舊利廢好習(xí)慣帶來的結(jié)果,要長期堅(jiān)持下去……..”這是陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠近日在月度降本增效專題會(huì)上的一幕。

今年以來,燒結(jié)廠按照“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的要求,堅(jiān)持“降本增效”主題不動(dòng)搖,從材料管理、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等關(guān)鍵點(diǎn)入手,轉(zhuǎn)變增效觀念,突破降本空間,把廢舊材料、工具變廢為寶,做足修舊利廢大文章,為實(shí)現(xiàn)全年效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約,“動(dòng)”字上見效果

“企業(yè)興衰,人人有責(zé)。”今年以來,燒結(jié)廠不斷強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí),要求所有人員立足崗位,轉(zhuǎn)變思想觀念,從節(jié)約用水、用電、用材做起,杜絕“水長流、燈長明”。

為促使員工牢固樹立“節(jié)約成本從我做起”的意識(shí),

燒結(jié)廠黨員干部帶頭示范,以抓實(shí)抓細(xì)降本增效措施為突破口,狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實(shí),要求各級管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng),提出“金點(diǎn)子”,夯實(shí)降本增效“清單式”管理,對關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)崗位人員明確每項(xiàng)工作具體要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成“事事有人管、時(shí)時(shí)有人盯”的良好氛圍。以車間為單元進(jìn)行日匯報(bào)、周總結(jié)、月分析,對責(zé)任人形成考評機(jī)制,讓每項(xiàng)工作有落實(shí)、見成效、看得見、管得住,形成全員全過程全方位抓降本增效的良好氛圍,助推降本增效工作走實(shí)走細(xì)。

制度優(yōu)化提管控,“精”字上降成本

“我們對備件材料進(jìn)行月度目標(biāo)考核,建立管理臺(tái)賬,節(jié)約成本,不斷拓展降本增效的廣度與深度。”該廠設(shè)備科負(fù)責(zé)人虞勇波說道。

為扎實(shí)打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),燒結(jié)廠將目光聚焦設(shè)備材料計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、回收、修舊等各環(huán)節(jié)重要節(jié)點(diǎn),改良工作機(jī)制,進(jìn)一步完善《燒結(jié)廠降本增效管理辦法》,做到人員、責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、措施“力出一孔、劍指一處”。以制度為抓手,針對各車間每月的備件材料投入、配件加工、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面,制定專項(xiàng)措施,從源頭上杜絕浪費(fèi),同時(shí),加強(qiáng)對各班組考核力度,做到懲獎(jiǎng)分明,全面激勵(lì)廣大員工降本增效的決心,切實(shí)將降本增效落到實(shí)處。

“自從制定實(shí)施降本增效制度以來,我們的工作效率提升了不少,成本也降低了不少。”該廠成本管理員張世寶感慨道。燒結(jié)廠始終堅(jiān)持與行業(yè)比、與歷史比,測算制定燒結(jié)數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)模板,做到運(yùn)行參數(shù)“點(diǎn)對點(diǎn)”比對,科學(xué)調(diào)控系統(tǒng)開停機(jī),合理避開尖峰電價(jià)時(shí)段,充分發(fā)揮“能源督查”作用,通過溝通、建議、檢查、督導(dǎo)、評價(jià)、考核,不斷對問題進(jìn)行整改,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化提升,減少路途中的效益丟失,做到顆粒歸倉。

修舊利廢促改造,“改”字上增效益

“在我眼中,沒有所謂的廢品,它只是沒有去到合適的位置上去。”維修車間創(chuàng)新達(dá)人唐小山常掛在嘴邊的一句話。

據(jù)悉,為教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立過“緊日子”的思想,讓“節(jié)約出來的就是效益”“省下來的就是賺來的”成本管理理念在職工心中落地生根。燒結(jié)廠要求各單位通過周例會(huì)、班前班后會(huì)、班組活動(dòng)日及時(shí)宣傳修舊利廢重要性。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化和成本最低化,從節(jié)約一盒皮帶扣、一顆螺絲、一把鐵鍬做起,一點(diǎn)一滴地“摳”,一角一分地省,全力引導(dǎo)廣大干部職工自覺落實(shí)節(jié)支降耗舉措。

積土成山,積水成淵。燒結(jié)廠全體干部職工秉持抓大不放小原則,從機(jī)關(guān)科室到生產(chǎn)車間,全員發(fā)動(dòng)、全員參與,在推進(jìn)降本增效管控過程中取得了實(shí)實(shí)在在的成效。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 張小敏)

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