青島即墨區(qū)如今是名揚(yáng)海外的“中國(guó)針織名城”、“中國(guó)紡織名城”、“中國(guó)童裝名城”，“千年商都”的背后，是一代代即墨人不斷拼搏、敢于變革的精神底色。

如今進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老一輩的企業(yè)家們?nèi)绾稳ビ舆@樣一個(gè)全新的歷史節(jié)點(diǎn)？有著28年歷史的青島瑞華集團(tuán)選擇攜手卡奧斯COSMOPlat，用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維變革工廠，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的蝶變重生。

　　市場(chǎng)劇變、疫情沖擊，瑞華面臨大考

青島瑞華集團(tuán)始建于1993年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有8家子公司，總資產(chǎn)達(dá)10億元的知名服裝企業(yè)，在集團(tuán)董事長(zhǎng)程顯玉看來(lái)，瑞華集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路，就是即墨服裝行業(yè)幾十年發(fā)展變遷的縮影。

1978年，程顯玉為了補(bǔ)貼家用，成為了當(dāng)?shù)刈钤绲摹氨嘲汀?，身背百斤重物折返上海批發(fā)服裝，為后期創(chuàng)辦瑞華積累了原始資本。1993年，即墨啟動(dòng)建設(shè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化室內(nèi)服裝批發(fā)市場(chǎng)，程顯玉敏銳地捕捉到發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)辦瑞華服裝廠。在隨后的二十多年里，瑞華依托大貨代工的模式，從做內(nèi)銷(xiāo)逐步轉(zhuǎn)出口，將市場(chǎng)擴(kuò)張到了歐洲、東南亞、日本等地區(qū)。

改革開(kāi)放以來(lái)，程顯玉見(jiàn)證了即墨服裝業(yè)從集市的小商小販萌芽，發(fā)展成為北方最大的出口紡織名城，即墨服裝紡織業(yè)騰飛，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也迎來(lái)快速飛速發(fā)展時(shí)期。然而熱鬧繁華的背后，一場(chǎng)服裝行業(yè)的危機(jī)正在悄然到來(lái)。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)高速發(fā)展，人口紅利的時(shí)代正在逐步消退，東南亞、非洲等國(guó)快速蠶食著中國(guó)服裝行業(yè)的市場(chǎng)份額，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中低端分流的態(tài)勢(shì)迅速顯現(xiàn)。目前，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的人工成本已經(jīng)達(dá)到東南亞等國(guó)的2-3倍之多。與此同時(shí)，國(guó)際物流成本也在不斷攀升，上游原料價(jià)格持續(xù)上漲。

2020年初，新冠疫情又為服裝行業(yè)帶來(lái)了新一輪沖擊，國(guó)內(nèi)外訂單銳減，毛利率持續(xù)走低，市場(chǎng)上大量多品種、小批量、定制化訂單需求涌現(xiàn)。但由于一直沿用傳統(tǒng)的大規(guī)模批量化生產(chǎn)模式，包括瑞華在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)服裝企業(yè)并不具備承接小批量訂單的生產(chǎn)能力，成為了整個(gè)行業(yè)面臨的新難題。

　　柔性快反轉(zhuǎn)型提效，打消118名管理者疑慮

恰逢即墨區(qū)出臺(tái)《關(guān)于支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》，程顯玉經(jīng)過(guò)多方調(diào)研比較，帶領(lǐng)瑞華集團(tuán)牽手卡奧斯COSMOPlat。針對(duì)企業(yè)需求，卡奧斯COSMOPlat為瑞華量身打造了軟硬件一體的服裝智造整體解決方案，讓人、機(jī)、物實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，一場(chǎng)轟轟烈烈的變革就此拉開(kāi)了序幕。

但改革之路并非一帆風(fēng)順，程顯玉坦言最大的挑戰(zhàn)是118名管理者的觀念轉(zhuǎn)型。從靠經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)管理者，到掌握數(shù)字化的現(xiàn)代管理者，這種跳躍式的轉(zhuǎn)型背后，必然要將管理者半輩子積累的經(jīng)驗(yàn)歸零，而這一開(kāi)始就在企業(yè)內(nèi)引起了軒然大波，甚至有管理層直接拍桌子跟程顯玉叫板，質(zhì)疑轉(zhuǎn)型的必要性。

在程顯玉眼中，轉(zhuǎn)型必須是一把手工程，要調(diào)動(dòng)全員、全系統(tǒng)參與?！拔液痛蠹叶际且粯拥模仨毻暨^(guò)去，讓一切歸零，讓數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策，”程顯玉在早上的班組會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“轉(zhuǎn)型不僅是為了瑞華的明天，也是為了不被時(shí)代淘汰。陣痛是正常的，但是我們要做改革的擁護(hù)者而不是脫離者。”

為此，程顯玉和卡奧斯COSMOPlat的場(chǎng)景解決方案經(jīng)理深入車(chē)間，最多時(shí)一天要開(kāi)6場(chǎng)調(diào)度會(huì)，從科普工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到示范應(yīng)用新設(shè)備新系統(tǒng)，到與管理層交流心得，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證轉(zhuǎn)型實(shí)效。隨著改造項(xiàng)目的深入，程顯玉也承諾一線員工生產(chǎn)的困難和需求問(wèn)題也將在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能下得到有效解決，例如針對(duì)傳統(tǒng)計(jì)件模式下工資發(fā)放慢的問(wèn)題，系統(tǒng)運(yùn)行后數(shù)字化計(jì)件工資發(fā)放速度大大加快，大幅提高工人生產(chǎn)的積極性；同時(shí)針對(duì)原本生產(chǎn)節(jié)拍難以協(xié)同的問(wèn)題，數(shù)字化排產(chǎn)調(diào)度將解決生產(chǎn)協(xié)同效率的問(wèn)題，帶來(lái)可觀的收入增長(zhǎng)。

短短6個(gè)月，柔性服裝數(shù)字化智能工廠改造完畢，這場(chǎng)變革帶來(lái)的成效讓118名管理者對(duì)程顯玉的戰(zhàn)略抉擇更加篤定。瑞華的生產(chǎn)、管理、運(yùn)作等模式發(fā)生了全新的變化：原本1萬(wàn)件起訂的訂單通過(guò)快反系統(tǒng)可以減少至1件，國(guó)內(nèi)外各大頭部品牌紛紛向瑞華投來(lái)了橄欖枝，企業(yè)訂單量增加30%，訂單附加值提升150%；在管理模式上，原本五級(jí)的管理層，通過(guò)卡奧斯COSMOPlat搭建的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息秒傳，管理效率總體提升了80%；在生產(chǎn)線上，通過(guò)卡奧斯COSMOPlat的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，有效解決服裝廠家最頭疼的庫(kù)存問(wèn)題，原本難以協(xié)調(diào)的生產(chǎn)節(jié)拍及生產(chǎn)工藝、復(fù)雜工序的分解與呈現(xiàn)難題全部交給系統(tǒng)智能調(diào)度，搭配AGV、RFID、智能吊掛系統(tǒng)等硬件協(xié)同，日產(chǎn)能提升35%。

　　攜手共創(chuàng)，卡奧斯加速賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

今年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作組印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，在重點(diǎn)任務(wù)里特別提到：支持大型企業(yè)引領(lǐng)推廣、中小企業(yè)廣泛應(yīng)用的融通發(fā)展模式，帶動(dòng)中小企業(yè)的數(shù)字化能力提升和訂單、產(chǎn)能、資源等共享。值得注意的是中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)力量，貢獻(xiàn)了超過(guò)60%的GDP和至少80%的非農(nóng)業(yè)就業(yè)，撐起了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大半邊天。

瑞華作為擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造數(shù)字化生產(chǎn)力的代表，程顯玉認(rèn)為選擇卡奧斯COSMOPlat不僅是因?yàn)榭梢蕴峁靶《馈钡娜鞒痰慕鉀Q方案，更重要的是平臺(tái)上的生態(tài)資源可以幫助瑞華拓展新的訂單和市場(chǎng)。未來(lái)，瑞華將與卡奧斯COSMOPlat簽約成立平臺(tái)后，攜手將“平臺(tái)+工廠”的生產(chǎn)管理模式推廣應(yīng)用到山東汶上縣，打造出山東省第二大服裝生產(chǎn)基地，并向全國(guó)推廣。

卡奧斯COSMOPlat一直踐行“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的理念，將大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、模型集成為產(chǎn)品和服務(wù)為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，打造出“即插即用”的模塊化賦能以及“集裝箱式”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，幫助企業(yè)以高效低成本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，能夠賣(mài)得快一點(diǎn)，賣(mài)得賺一點(diǎn)，賣(mài)得多一點(diǎn)，真正保障高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展。（王海燕）